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Rapports, études & analyses Épargne & prestataires

Chiffres clés 2017 de la gestion d'actifs - Les fonds propres des sociétés de gestion de portefeuille

Publié le 12 décembre 2018

Les fonds propres constituent un indicateur clé de la santé financière et du caractère pérenne de l’activité des sociétés de gestion de portefeuille. Signe encourageant, au 31 décembre 2017, seules 22 d’entre elles(1) présentaient une insuffisance en fonds propres au regard des exigences réglementaires applicables contre 28 en 2016. De façon concomitante, on assiste à une hausse de 5,1% entre 2016 et 2017 du nombre de sociétés de gestion disposant d’un coussin de fonds propres égal ou supérieur à 30% du niveau requis. Retour sur l’état des fonds propres et la santé financière des sociétés de gestion de portefeuille françaises au 31 décembre 2017.

Zoom sur les sociétés de gestion en défaut de fonds propres

Les sociétés de gestion de portefeuille doivent disposer à tout moment d’un montant de fonds propres au moins égal à leur seuil minimum réglementaire(2). A fin 2017, 3,7% de la population cible était en insuffisance de fonds propres. Cette proportion atteint son plus bas niveau depuis ces 4 dernières années.

On peut noter que le défaut de fonds propres s’explique principalement par un résultat net faible ou déficitaire, enregistré par des sociétés de gestion en cours de démarrage de leur activité, présentant une fragilité financière à ce stade de leur développement.

Pour les sociétés de gestion présentant une insuffisance de fonds propres, des mesures de remédiation immédiates ont été mise en place. Ainsi, la majeure partie d’entre elles ont procédé à une augmentation de capital et, dans une moindre mesure, à la mise en place de fonds propres de catégorie 2 (prêt subordonné ou compte courant d’associé par exemple).

Défaut de fonds propres : une prépondérance des sociétés de gestion de portefeuille gérant de faibles encours et des sociétés entrepreneuriales

Au 31 décembre 2017, 73,9% des sociétés de gestion en défaut de fonds propres géraient moins de 150 millions d’euros d’encours. Dans un contexte de consolidation et de concurrence croissante du secteur de la gestion d’actifs français, de plus en plus de sociétés de gestion peinent à attirer de nouveaux investisseurs et dégager des niveaux d’encours suffisants. A cela s’ajoute une hausse des charges structurelles qui se traduit par une augmentation du seuil minimum réglementaire, et par conséquent une situation délicate en fonds propres.

De même, on observe une prépondérance des structures entrepreneuriales parmi les sociétés de gestion en insuffisance de fonds propres. Au 31 décembre 2017, les sociétés de gestion en défaut de fonds propres étaient des structures entrepreneuriales et dans une moindre mesure des filiales de prestataires de services d’investissement. 4,5% des sociétés entrepreneuriales et 4,9% des prestataires de services d’investissement sont en insuffisance de fonds propres contre à peine 1% de sociétés filiales d’établissements de crédit.

On note, par ailleurs, une corrélation entre la problématique de défaut de fonds propres et le cycle de vie des acteurs. Ainsi, les taux de défaut les plus élevés sont observés pour les sociétés de gestion ayant une ancienneté inférieure à 3 ans (cf. Tableau 2)

Zoom sur les sociétés de gestion en excédent de fonds propres

En raison des risques liés à certaines de leurs activités (risque opérationnel/technique, risque juridique et de sanction), la plupart des sociétés de gestion de portefeuille dispose d’un excédent de fonds propres suffisant qui leur permet d’asseoir leur stabilité financière dans l’exercice de leurs différentes activités.

Au 31 décembre 2017, 73,6% des sociétés de gestion de portefeuille disposaient d’un excédent de fonds propres égal ou supérieur de 30% à leur seuil minimum réglementaire. De plus, on observe, que plus le niveau du coussin de fonds propres est important plus la part de sociétés de gestion de portefeuilles ayant dégagé un résultat financier positif, est importante. Ces chiffres témoignent ainsi de la robustesse et de la pérennité du secteur français de la gestion d’actifs.

Le placement des fonds propres par les sociétés de gestion

Pour rappel, le règlement général de l’AMF(3) et la position-recommandation n°2012-19 ont précisé les conditions dans lesquelles les sociétés de gestion de portefeuille sont tenues de placer leurs fonds propres réglementaires et excédentaires. Les fonds propres réglementaires doivent ainsi être placés dans des actifs liquides ou aisément convertibles en liquidités à court terme et ne comportant pas de positions spéculatives.

Une société de gestion de portefeuille peut décider de placer une partie de ses fonds propres excédentaires dans des supports d’investissement ne remplissant pas les conditions précitées sans néanmoins faire peser de risque substantiel sur les fonds propres réglementaires de la société de gestion. Pour cela, il faut que parmi ses fonds propres excédentaires, la société de gestion constitue un coussin de fonds propres dont la valeur est au moins égale à 30% du seuil minimum réglementaire, placé également dans des actifs liquides ou aisément convertibles en liquidités à court terme et ne comportant pas de positions spéculatives. La notion de placement de fonds propres doit être prochainement précisée dans le cadre de la position-recommandation n°2012-19.

Une hausse modérée de la proportion des fonds propres de catégorie 2 dans le total des fonds propres

Prévus par le règlement CRR, les fonds propres de catégorie 2 sont assimilables à des instruments de dette subordonnée, sous réserve qu’ils remplissent des conditions d’éligibilité définies par ce règlement européen. A fin 2017, 18 sociétés de gestion de portefeuille, contre 23 en 2016, disposaient de fonds propres de catégorie 2, soit 3,1% de la population. 

Au 31 décembre 2017, le montant total des fonds propres déclarés par les sociétés de gestion a atteint 5,6 milliards d’euros. Le montant cumulé des fonds propres de catégorie 2 représentait une part plus importante du montant total des fonds propres qu’en 2016 (0,87% en 2017 contre 0,68% en 2016). Pour rappel, la position-recommandation AMF n°2012-19 précise à cet égard que les fonds propres de catégorie 2 ne doivent pas représenter plus du tiers des fonds propres de catégorie 1.

La prise en compte des primes et rémunérations variables, pleinement discrétionnaires dans le calcul des frais généraux

En 2017, 318 sociétés de gestion de portefeuille, soit 54,2% de la population cible, ont indiqué avoir déduit de leur calcul des frais généraux le montant de primes et de rémunérations variables, pleinement discrétionnaires en application du règlement CRR. Ces primes et rémunérations variables déduites dans le calcul des frais généraux représentaient, pour 82,1% des sociétés de gestion de portefeuille, moins de 30% du montant total de leurs charges salariales au titre de l’exercice 2017 (Cf. Tableau 3).

Rappel des notions et méthodologies

En avril 2016, l’AMF a modifié son règlement général et la position-recommandation n°2012-19 afin de prendre en compte les nouvelles exigences en fonds propres issues du règlement européen CRR, de synthétiser l’ensemble des principes applicables en la matière et de préciser les conditions dans lesquelles une société de gestion de portefeuille peut placer ses fonds propres. A noter aussi que fin 2018, d’autres précisions méthodologiques seront apportées dans cette même position-recommandation, dans le prolongement des constats réalisés lors de contrôles thématiques menés sur le sujet en 2018.

Le calcul des fonds propres

Le règlement CRR prévoit une méthode de calcul du niveau de fonds propres plus prudente et distincte de celle du calcul comptable. A ce titre, le règlement CRR prévoit, sur la base des données comptables figurant dans les états financiers, notamment les ajustements suivants :

  •  Tout dividende et toute charge prévisibles, même s’ils n’ont pas encore été effectivement décaissés, doivent être immédiatement déduits du calcul des fonds propres de base ;
  •  Les immobilisations incorporelles et le montant applicable des détentions de la société de gestion dans les instruments de fonds propres de base des entités du secteur financier doivent être déduits du calcul des fonds propres de base ;
  •  Toute action propre détenue dans ses instruments de fonds propres de base ne peut être intégrée au calcul des fonds propres de base ;
  •  Tout résultat négatif de l’exercice en cours doit être immédiatement pris en compte dans le calcul des fonds propres de base ;
  •  Tout résultat intermédiaire positif ne peut, en revanche, être pris en compte dans le calcul des fonds propres de base que s’il a été vérifié par le commissaire aux comptes de la société de gestion.

Le calcul des frais généraux 

Le règlement CRR définit aujourd’hui la méthode de calcul des frais généraux servant à la détermination du seuil minimum réglementaire applicable aux sociétés de gestion de portefeuille.

La méthode de calcul des frais généraux est passée d’une logique additive (où l’on additionne certains éléments issus du compte de résultat) à une logique déductive où, à partir du total des charges d’exploitation, les frais non-récurrents, discrétionnaires sont déduits pour ne conserver que les frais récurrents d’un exercice à l’autre, et ainsi aboutir au montant des frais généraux.

Les éléments listés par le règlement CRR pouvant être déduits du total des charges d’exploitation s’avèrent toutefois peu précis et il revient aux sociétés de gestion de portefeuille de mener leur analyse concernant les éléments du compte de résultat pouvant être ainsi déduits. En cas d’incertitude sur le caractère déductible d’un poste de frais, l’AMF encourage les sociétés de gestion à conserver ces frais dans le calcul des frais généraux, conformément à l’approche prudente prônée par le règlement CRR.

Exigence en fonds propres supplémentaires prévue par la Directive AIFM

Les sociétés de gestion de portefeuille soumises à l’application intégrale de la directive AIFM doivent se doter, soit de fonds propres supplémentaires à hauteur de 0,01% minimum de la valeur des FIA gérés, soit contracter une assurance de responsabilité civile professionnelle selon des conditions strictes prévues par le règlement délégué (UE) n°231/2013 de la Commission du 19 décembre 2012. Cependant à ce jour, les polices d’assurance ne couvrent généralement pas l’intégralité du spectre, assez large, des risques devant être couverts. Un complément de fonds propres doit donc systématiquement être retenu, dont le montant doit être adapté et résulter d’une analyse formalisée qui sera mise à disposition de l’AMF.

 

  

 

 

(1) La population cible est constituée, comme en fin d’année 2016, de 587 sociétés de gestion de portefeuille au 31 décembre 2017.
(2) Le seuil minimum réglementaire est défini aux articles 317-2 et 321-10 du RGAMF.
(3) Articles 317-3 et 321-11 du RGAMF

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